Nastavenie súborov cookie

Keď navštívite ktorúkoľvek internetovú stránku, táto stránka môže uložiť alebo obnoviť informácie o vašom prehliadači, najmä v podobe súborov cookie. Tieto informácie sa môžu týkať vás, vašich preferencií, vášho zariadenia alebo sa môžu použiť na to, aby stránka fungovala tak, ako očakávate. Tieto informácie vás zvyčajne neidentifikujú priamo, vďaka nim však môžete získať viac prispôsobený internetový obsah. V týchto nastaveniach si môžete vybrať, že niektoré typy súborov cookie nepovolíte. Po kliknutí na nadpisy jednotlivých kategórií sa dozviete viac a zmeníte svoje predvolené nastavenia. Mali by ste však vedieť, že blokovanie niektorých súborov cookie môže ovplyvniť vašu skúsenosť so stránkou a služby, ktoré vám môžeme ponúknuť. Viac informácií

Spravovať nastavenie súborov cookie

Nevyhnutne potrebné súbory cookie

Vždy aktívne

Tieto súbory cookie sú potrebné na zabezpečenie funkčnosti internetovej stránky a nemožno ich v našich systémoch vypnúť. Zvyčajne sa nastavujú len ako reakcia na vami vykonané činnosti, ktoré predstavujú žiadosť súvisiacu so službami, ako je napríklad nastavenie preferencií ochrany osobných údajov, prihlasovanie alebo vypĺňanie formulárov. Svoj prehliadač môžete nastaviť tak, aby blokoval alebo vás upozorňoval na takéto súbory cookie, v takom prípade však nemusia niektoré časti stránky fungovať.

Súbory cookie súvisiace s výkonom

Tieto súbory cookie nám umožňujú určiť počet návštev a zdroje návštevnosti, aby sme mohli merať a vylepšovať výkon našej stránky. Pomáhajú nám zistiť, ktoré stránky sú najviac a najmenej populárne, a vidieť, koľko návštevníkov sa na stránke pohybuje. Všetky informácie, ktoré tieto súbory cookie zbierajú, sú súhrnné, a teda anonymné. Ak tieto súbory cookie nepovolíte, nebudeme vedieť, kedy ste našu stránku navštívili.

Charakteristika VSK

DomovSystém kvality
Späť

Vnútorný systém kvality UMB (ďalej ako „VSK“) bol vytvorený v deň zriadenia Univerzity Mateja Bela. Politiky, štruktúry a procesy, ktoré tvorili VSK pri jeho vzniku, prešli a prechádzajú mnohými zmenami. Organizačná štruktúra, všetky samosprávne a poradné orgány boli vytvárané a inovované vždy, keď došlo k novelizácii vysokoškolskej legislatívy alebo pravidiel akreditácie vysokých škôl. VSK tak vždy determinovali normatívne dokumenty, ale aj dlhodobý zámer a strategické ciele UMB. Požiadavky na interné zabezpečovanie kvality (IQA) v súčasnosti definuje primárne štandard ESG 2015 a z neho vyplývajúce štandardy Slovenskej akreditačnej agentúry pre vysoké školstvo. Všetky politiky, štruktúry a procesy sú na UMB vytvorené tak, aby sa čo najefektívnejšie zabezpečila kvalita vzdelávania,  tvorivej činnosti a všetkých súvisiacich činností.

VSK UMB je tvorený jeho organizačnými útvarmi, organizačnými útvarmi súčastí UMB, poradnými a samosprávnymi orgánmi UMB a fakúlt. Politiky a procesy interného zabezpečovania kvality sú súčasťou vnútorných predpisov UMB. Zodpovednosti a právomoci vyplývajúce z politík a procesov interného zabezpečovania sú jasne komunikované všetkým zainteresovaným stranám.

Najvyšším orgánom vo vzťahu k internému zabezpečovaniu kvality je Rada pre vnútorný systém kvality UMB (ďalej ako „RVSK UMB“), v ktorej pôsobnosti je najmä schvaľovanie nových a periodické schvaľovanie existujúcich študijných programov, schvaľovanie úprav študijných programov a schvaľovanie zmien v personálnom zabezpečení študijných programov. Rada je konštituovaná v súlade s jej štatútom.

Základným orgánom na úrovni zabezpečovania kvality študijných programov je rada študijného programu alebo rada ucelenej časti študijného programu, na čele ktorých stoja osoby zodpovedné za študijné programy alebo ucelené časti študijných programov. Ich zodpovednosti a právomoci vymedzujú vnútorné predpisy UMB týkajúce sa interného zabezpečovania kvality. Na fakultách pôsobia aj fakultní koordinátori VSK.

CEZKA je koordinačným organizačným útvarom pre implementáciu, udržiavanie a zlepšovanie vnútorného systému kvality a akreditáciu študijných programov, odborov habilitačného konania a odborov inauguračného konania.